成都溫江桂花(huā)樹 苗圃行業資訊--創新(xīn)讓企業活力無限 早聽說山(shān)東臨沂世标園林綠化有(yǒu)限公(gōng)司的苗圃經營業績非常好。本着百聞不如一見的好奇心理(lǐ)，記者于去年10月到世标園林一探究竟。 剛到目的地，世标園林副總經理(lǐ)金豆豆就帶領記者來到他(tā)們位于市區(qū)的一個苗圃參

早聽說山(shān)東臨沂世标園林綠化有(yǒu)限公(gōng)司的苗圃經營業績非常好。本着百聞不如一見的好奇心理(lǐ)，記者于去年10月到世标園林一探究竟。
剛到目的地，世标園林副總經理(lǐ)金豆豆就帶領記者來到他(tā)們位于市區(qū)的一個苗圃參觀。走進苗圃，令人眼前一亮：苗圃裏有(yǒu)很(hěn)多(duō)北美海棠、紫薇和金葉複葉槭，但都不是普通的單株，而是經過精(jīng)細編織的“籠子”。“這是貴妃瓶、觀音瓶，都是公(gōng)司研發的新(xīn)産(chǎn)品。”金豆豆說。雖然當前處于苗市低谷期，但他(tā)們的産(chǎn)品供不應求，别人忙的時候他(tā)們在忙，别人閑着的時候他(tā)們仍在忙。

▲紫薇花(huā)瓶
世标園林總經理(lǐ)劉秀建說，雖然世标園林的技(jì )術團隊是一個年輕的團隊，缺乏經驗，但卻有(yǒu)初生牛犢不怕虎、敢想敢幹、有(yǒu)活力、善于創新(xīn)的精(jīng)神。早在幾年前，劉秀建在公(gōng)司裏開展了“低谷來了，我們怎麽辦(bàn)”的大讨論。為(wèi)了開拓大家的思路，他(tā)還多(duō)次帶領公(gōng)司生産(chǎn)骨幹、經營骨幹和技(jì )術。骨幹到各地去考察、參觀。“我們跑了近1個月，花(huā)了幾萬元。但路沒有(yǒu)白跑，錢沒有(yǒu)白花(huā)。回來後大家在反複研究、認真讨論後，決定要走異質(zhì)化競争的路子。”劉秀建說。異質(zhì)化就是和别人不一樣，把單株不值錢的北美海棠組合在一起，然後融入藝術元素，培育造型苗，也就是現在苗圃裏的“貴妃瓶”、“觀音瓶”。

▲北美海棠花(huā)瓶
現實和理(lǐ)想總是有(yǒu)差距的。年輕人有(yǒu)心氣，有(yǒu)熱情，但容易被暫時的失敗所打擊，劉秀建親自當起了創新(xīn)團隊的負責人。他(tā)告訴技(jì )術人員，成功了成績是大家的，失敗了責任自己擔。劉秀建認為(wèi)，要讓年輕人大膽幹，就必須給他(tā)們松綁。當初為(wèi)了預制“貴妃瓶”的模型，浪費了不少八号鋼絲，但劉建秀沒說過一句責備的話，就是不讓技(jì )術人員背包袱。經過近一年的反複試驗，北美海棠花(huā)瓶終于試驗成功，推向市場就受到了業内好評，不僅在本地熱銷，還遠(yuǎn)銷到北京、天津、河南、陝西、新(xīn)疆等地。現在，各類花(huā)瓶已經供不應求，俨然成了臨沂的地标産(chǎn)品。此外，他(tā)們還順勢推出了紫薇花(huā)瓶、金葉複葉槭花(huā)瓶等造型苗木(mù)，均取得了非常好的銷售業績。劉秀建深有(yǒu)感觸地說，世标園林能(néng)走到今天，能(néng)有(yǒu)這樣驕人的業績，源于團結有(yǒu)力、奮發圖強的企業精(jīng)神和團隊不甘落後、敢為(wèi)人先的創新(xīn)精(jīng)神。“一棵粗2〜3厘米的北美海棠充其量十幾元，一個籠子用(yòng)幾十株，加起來最多(duō)兩三百元，但經過造型後，售價最少近千元。這就是技(jì )術的價值所在。”金豆豆驕傲地說。
來自河北的苗木(mù)經紀人刁豔興參觀世标公(gōng)司苗圃後說，這不是簡單的創新(xīn)，不僅開拓了世标公(gōng)司自己的經營思路，也為(wèi)行業做出了表率。當前，苗木(mù)産(chǎn)業面臨着去産(chǎn)能(néng)、去庫存、調結構、提品質(zhì)四大課題，世标的創新(xīn)就是把這四個課題串起來了，用(yòng)的是四兩撥千斤的巧力，值得業内學(xué)習。

▲金豆豆（中(zhōng)）陪同客人參觀海棠花(huā)瓶
談到今後的打算，金豆豆介紹說，目前世标公(gōng)司的花(huā)瓶類苗木(mù)供不應求，但這隻是起點。他(tā)們要不斷創新(xīn)，推陳出新(xīn)，研發出更多(duō)的新(xīn)優産(chǎn)品。
成都溫江花(huā)木(mù)網 轉稿
(責任編輯：成都花(huā)木(mù)基地)