成都溫江苗圃 發布花木新信息---苗圃套種，沒那麽簡單 苗圃套不套種？不同人有不同看法。前幾日，一(yī)個考察團在威海奧孚公司參觀時，有人對其苗圃行間距的浪費(fèi)表示很惋惜：套種上地被豈不更好？ 筆者有位河南(nán)朋友也曾有這樣的想法。幾年前他以大(dà)株行距定植雜(zá)
苗圃套不套種？不同人有不同看法。前幾日，一(yī)個考察團在威海奧孚公司參觀時，有人對其苗圃行間距的“浪費(fèi)”表示很惋惜：“套種上地被豈不更好？”
筆者有位河南(nán)朋友也曾有這樣的想法。幾年前他以大(dà)株行距定植雜(zá)交馬褂木，看地空着可惜，于是套種萱草、玉簪、小(xiǎo)麥……不過兩年後，他把所套種的下(xià)層産品全挖了，因爲發現套種影響了用機械給雜(zá)交馬褂木斷根，而且增加了管理難度，對苗木生(shēng)長也有不利之處，着實不劃算。
當然，套種成功的例子也不少：北(běi)京環美綠源套種的玉簪、四川苗夫的三四層苗木套種等，都有過不錯的收益，而在發達國家，套種的苗圃很常見。
多元化的時代，看問題隻分(fēn)對錯并不明智，更多要分(fēn)析水平的高低。苗圃該不該套種、用什麽套種什麽，都是十分(fēn)專業的學問，并不隻是“惜地”那麽簡單。
在套種中(zhōng)，苗木的周轉節奏非常重要。苗圃很怕碰到産品積壓需要間苗，大(dà)喬木生(shēng)産周期長，下(xià)層的灌木、地被周期短，市場節奏難以統一(yī)。上層植物(wù)閉郁度過高，則影響下(xià)層植物(wù)光合作用；下(xià)層植物(wù)過密，苗圃起苗、施肥、排水等一(yī)系列管理規程就将受掣肘，殃及苗木質量。
在泰安一(yī)帶，許久前有人在櫻花中(zhōng)套碧桃，結果二者價格雙雙跌落，生(shēng)産者腹背受敵，一(yī)些調整不及時的苗圃“賠了夫人又(yòu)折兵”。
再者，套種植物(wù)間的相輔相成也很有講究。物(wù)種相互依存的道理從業者都懂，可真正運用起來還需要功力。
常州有個種櫻花的好手陳老闆，他将櫻花套種上紅葉石楠球，二者的質量都沒得說。他選擇二者套種，是因爲櫻花在當地長葉與落葉的時間，恰好與紅葉石楠需要補光的時間錯開(kāi)，因此二者都能達到最佳生(shēng)長狀态。當然，陳老闆還有修剪及肥水管理的秘訣，而這些正是其他人知(zhī)易行難的門檻。
還有，套不套種的投入産出也是一(yī)本精細賬。支持套種的人，往往認爲下(xià)層套種了地被能壓草，減少除草成本的同時，讓苗圃多條腿走路，增加收益。不過這具體(tǐ)要看什麽苗圃，就标準化、規模化的苗圃而言，設施化灌溉、機械化管理、容器化培養已十分(fēn)普遍，套種增加的細緻工(gōng)作，最後省不省成本并不好說。尤其在行業熊市時，苗圃銷售成本增加，收益下(xià)降，投入與産出也會重新定價。
最後要考慮的是苗圃種植者的機會成本。“顧此”往往“失彼”，每個從業者在資(zī)金、精力、市場資(zī)源等方面都有上限。苗圃經營時，通常都有自己某一(yī)階段的拳頭産品，這些産品的産出效益才是苗圃利潤的“大(dà)頭”，套不套種需要衡量自己對管理及市場的控制力。就此話(huà)題，筆者曾咨詢奧孚苗木董事長李元，其實人家不套種并非因爲“不差錢”，而是想一(yī)門心思把精力用在精品喬木的生(shēng)産上。
成都桂花樹(shù)苗圃轉稿
(責任編輯：成都花木基地)