成都郫縣苗圃 發布苗木新信息---毀苗需要變被動爲主動 給錢就賣！這句話(huà)最近在微信朋友圈裏出現的頻(pín)率頗高，可見大(dà)家的苗木銷售壓力之大(dà)，忍痛割肉風起雲湧。現在，銷毀部分(fēn)苗木進行生(shēng)産結構調整的人不在少數，最近《中(zhōng)國花卉報》刊發了一(yī)篇題爲《适應新常态
“給錢就賣！”這句話(huà)最近在微信朋友圈裏出現的頻(pín)率頗高，可見大(dà)家的苗木銷售壓力之大(dà)，“忍痛割肉”風起雲湧。現在，銷毀部分(fēn)苗木進行生(shēng)産結構調整的人不在少數，最近《中(zhōng)國花卉報》刊發了一(yī)篇題爲《适應新常态從毀苗開(kāi)始》的文章，就講到福建的一(yī)位苗木種植者對自己的苗圃“痛下(xià)殺手”，将規格小(xiǎo)、品質差的幾萬株加拿利海棗全部銷毀。
這位種植者表示，近幾年加拿利海棗小(xiǎo)苗在華南(nán)地區産量極大(dà)，嚴重供過于求，這些小(xiǎo)苗在兩三年内銷售出去(qù)的可能性極小(xiǎo)。即使能賣出去(qù)，價格也會很低，而且還要增加各種人工(gōng)成本。“不如把土地、人工(gōng)等資(zī)源留給有市場需求的大(dà)苗。”筆者認爲，在新常态下(xià)，苗木種植者在“毀苗”的行爲上還應該更主動一(yī)些，而不是等到賣不掉了再被迫毀苗。
“苗木種植如果到了第4年還沒有銷路，則應将其銷毀，因爲它的投資(zī)價值已經很低了。”在一(yī)次綠化苗木博覽會上，海甯俄勒岡苗木繁育技術有限公司總經理查理給大(dà)家帶來了美國商(shāng)業苗圃的發展情況介紹，其中(zhōng)講到的這句話(huà)讓筆者印象深刻。
查理進一(yī)步解釋，美國用苗方的思維方式是這樣的：樹(shù)齡超過4年的苗木移栽成活率不穩定，運輸成本也高，“性價比”遠遠不如樹(shù)齡在3年以下(xià)的苗木，因此美國銷量最大(dà)的是3年生(shēng)苗。
很長一(yī)段時間裏，我(wǒ)國苗木市場中(zhōng)大(dà)苗一(yī)度是搶手貨，數量少、利潤高、好銷售，原因是用苗方往往都有“立地成景”的需求。很多苗圃準備銷售的苗木沒有達到預期，那就再建苗圃，把苗木稀植，養大(dà)了再賣，依然會有很好的經濟效益。然而現在大(dà)家看到，近兩年的市政綠化工(gōng)程苗木需求規格下(xià)降的趨勢非常明顯，大(dà)苗市場大(dà)規模“複出”的幾率基本爲零。從目前的苗木市場來看，華北(běi)地區胸徑12厘米至30厘米及以上的落葉喬木，高4米至6米及以上的針葉樹(shù)成交量同比大(dà)幅下(xià)降，以前那種胸徑三四十厘米的行道樹(shù)大(dà)規模種植現象已經不見了。
綠化工(gōng)程中(zhōng)苗木規格的下(xià)降是行業發展更科學、更理性的表現。在這種情況下(xià)，我(wǒ)們的苗木種植者必須摒棄以往的經驗，對市場進行更深入的了解和分(fēn)析。在苗木生(shēng)産過程中(zhōng)融入更多的“企業經營”理念，做到“能算賬、會算賬”，才能在未來苗木行業日益激烈的競争中(zhōng)脫穎而出。
成都郫縣花木合作社轉稿
(責任編輯：成都花木基地)